{"id":33297,"date":"2018-03-07T16:03:16","date_gmt":"2018-03-07T14:03:16","guid":{"rendered":"http:\/\/infois.ro\/?p=33297"},"modified":"2018-03-07T16:03:16","modified_gmt":"2018-03-07T14:03:16","slug":"studiu-prezenta-femeilor-in-structurile-de-conducere-ale-bancilor-creste-profitul-si-sporeste-eficienta-acestor-institutii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infois.ro\/?p=33297","title":{"rendered":"Studiu: Prezen\u0163a femeilor \u00een structurile de conducere ale b\u0103ncilor cre\u0219te profitul \u0219i spore\u015fte eficien\u021ba acestor institu\u0163ii"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Dou\u0103 studii realizate recent de Universitatea \u201eAlexandru Ioan Cuza\u201d (UAIC) din Ia\u0219i sugereaz\u0103 c\u0103 prezen\u021ba la v\u00e2rf a femeilor \u00een domeniul bancar are un impact pozitiv, acest lucru determin\u00e2nd sc\u0103derea riscurilor \u0219i a costurilor de operare, precum \u0219i cre\u0219terea performan\u021bei \u0219i a eficien\u021bei b\u0103ncilor. Cercet\u0103rile asupra impactului diversit\u0103\u021bii de gen \u00een sistemul bancar au fost conduse de Alin Andrie\u0219, conferen\u021biar din cadrul Facult\u0103\u021bii de Economie \u0219i Administrarea Afacerilor (FEAA), al\u0103turi de al\u021bi autori din \u021bar\u0103 \u0219i din str\u0103in\u0103tate. Ambele studii se concentreaz\u0103 pe una dintre cele mai competitive industrii – cea bancar\u0103, lu\u00e2nd \u00een considerare peste o sut\u0103 de institu\u021bii din Europa Central\u0103 \u0219i de Est, cu date dintr-o perioad\u0103 de \u0219apte ani \u0219i un total de 56 de factori lua\u021bi \u00een considerare. Folosind o serie de indicatori pentru a calcula c\u00e2t de \u201edivers\u0103\u201d este conducerea unei b\u0103nci, un prim studiu dovede\u0219te faptul c\u0103 prezen\u021ba femeilor \u00een structurile de conducere are un impact pozitiv at\u00e2t asupra reducerii costurilor, c\u00e2t \u0219i asupra eficien\u021bei tehnice \u2013 o m\u0103rime ce descrie c\u00e2t de capabil\u0103 este o banc\u0103 s\u0103 \u00ee\u0219i transforme resursele \u00een rezultate financiare. \u201eAtunci c\u00e2nd compar\u0103m b\u0103ncile care nu au nici o femeie \u00een conducere cu cele care au cel pu\u021bin o femeie, rezultatele sunt semnificative. Cifrele analizate arat\u0103 c\u0103 prezen\u021baa cel pu\u021bin unei femei \u00een conducerea b\u0103ncilor are un impact puternic asupra capacit\u0103\u021bii acestora de a reduce resursele implicate \u0219i a costurile, f\u0103r\u0103 compromis asupra rezultatului. La fel de important\u0103 este \u0219i prezen\u021ba femeilor atunci c\u00e2nd este vorba despre eficien\u021ba tehnic\u0103, rezultatele fiind vizibil pozitive\u201d, a precizat conf.dr. Alin Andrie\u0219, coordonatorul studiului. Cercetarea a fost realizat\u0103 pe baza datelor din 122 de b\u0103nci comerciale din 17 \u021b\u0103ri din Europa Central\u0103 \u0219i de Est, analizate pentru perioada 2005-2012. \u00cen medie, 20% dintre b\u0103nci nu au avut, \u00een perioada men\u021bionat\u0103, nici o femeie \u00een structurile de conducere. \u00cen Rom\u00e2nia, propor\u021bia acestora este de 24%. Studiul arat\u0103 \u0219i faptul c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, din totalul membrilor din consiliile de conducere ale b\u0103ncilor, 11% sunt femei, distribuite astfel: 12% \u00een consiliile de supraveghere, respectiv 10% \u00een consiliile directoare. La nivelul \u021b\u0103rilor studiate, media a fost o prezen\u021b\u0103 de 14% a femeilor \u00een comisiile de conducere a b\u0103ncilor. \u201eDin perspectiva prezen\u021bei femeilor \u00een pozi\u021bii de conducere \u00een cadrul institu\u021biilor financiare, Rom\u00e2nia st\u0103 relativ r\u0103u comparativ cu alte \u021b\u0103ri\u201d, a apreciat Alin Andrie\u0219. \u201eNum\u0103rul femeilor care ocup\u0103 pozi\u021bii de director general la nivelul companiilor de mari dimensiuni este foarte redus in Rom\u00e2nia. St\u0103m relativ r\u0103u \u0219i din perspectiva femeilor \u00een structurile de conducere ale companiilor, adic\u0103 \u00een consiliile de administra\u021bie \u0219i\/sau director\u201d, a spus acesta.\u00a0 Un al doilea studiu a urm\u0103rit dac\u0103 prezen\u021ba femeilor \u00een structurile de conducere poate reprezenta un obiectiv strategic prin care b\u0103ncile s\u0103 \u00ee\u0219i \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 performan\u021bele financiare \u0219i nivelul de stabilitate. Acesta a avut \u00een vedere un e\u0219antion de 156 de b\u0103nci comerciale din 17 \u021b\u0103ri din Europa Central\u0103 \u0219i de Est, tot pentru perioada 2005-2012. De data aceasta, analiza s-a concentrat pe prezen\u021ba femeilor \u00een consiliile de conducere, respectiv pe femeile cu func\u021bie de director general al b\u0103ncii. Cifrele au ar\u0103tat un impact pozitiv dincolo de orice dubii: cu c\u00e2t \u00een consiliu director avea \u00een componen\u021b\u0103 mai multe femei, cu at\u00e2t mai ridicat\u0103 a fost performan\u021ba financiar\u0103 a b\u0103ncii. Acolo unde o femeie ocupa func\u021bia de director general, b\u0103ncile au avut o profitabilitate medie cu 9,5 procente mai ridicat\u0103 \u00een compara\u021bie cu cele conduse de un b\u0103rbat. S-a demonstrat de asemenea c\u0103 prezen\u021ba femeilor \u00een consiliile directoare are un efect benefic. O alt\u0103 caracteristic\u0103 asupra c\u0103reia s-a \u00eendreptat studiul a fost stabilitatea b\u0103ncii, m\u0103surat\u0103 \u00een special prin prisma propor\u021biei de credite neperformante \u0219i a probabilit\u0103\u021bii ca banca s\u0103 intre \u00een incapacitate de plat\u0103. \u201eMotivul pentru care am luat \u00een considerare aceast\u0103 dimensiune este c\u0103 femeile sunt mai precaute \u0219i au o aversiune ridicat\u0103 fa\u021b\u0103 de risc, fapt studiat \u0219i demonstrat \u0219tiin\u021bific.Am urm\u0103rit s\u0103 afl\u0103m dac\u0103 aceast\u0103 diversificare de opinii la nivelul structurilor de top are un impact asupra stabilit\u0103\u021bii\u201d, a explicat conf. Alin Andrie\u0219. Astfel, conform datelor studiate, prezen\u021ba femeilor \u00een conducerea b\u0103ncilor determin\u0103 cre\u0219terea stabilit\u0103\u021bii b\u0103ncilor \u0219i sc\u0103derea propor\u021biei de credite neperformante. \u00cen special \u00een perioada crizei economice, b\u0103ncile cu prezen\u021b\u0103 feminin\u0103 \u00een conducere au avut o profitabilitate mai mare. Mai mult de at\u00e2t, cu c\u00e2t propor\u021bia de femei din consiliile directoare a fost mai mare,cu at\u00e2t banca a fost mai stabil\u0103 \u00een timpul crizei, limit\u00e2ndu-\u0219i pierderile. Pentru perioada 2005-2012, aproximativ 14% dintre membrii consiliilor directoare ale b\u0103ncilor au fost femei, iar 9% dintre consiliile directoare au fost conduse de femei. Studiul relev\u0103 \u0219i o diferen\u021b\u0103 semnificativ\u0103 \u00een ceea ce prive\u0219te diversitatea de gen a consiliilor directoare \u00eentre \u021b\u0103rile membre UE \u0219i cele non-membre sau cele care au devenit membre \u00een 2007. \u00a0Prof.univ.dr. Bogdan C\u0103praru, unul dintre co-autorii celor dou\u0103 studii, subliniaz\u0103 c\u0103 \u201eorice politici privind \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea guvernan\u021bei corporative a b\u0103ncilor comerciale din Europa Central\u0103 \u0219i de Est trebuie s\u0103 \u021bin\u0103 cont de structura \u0219i diversitatea board-urilor. Prezen\u021ba c\u00e2t mai mare a femeilor \u00een aceste consilii\/comitete, dimensiunea mai mare a board-ului, prezen\u021ba membrilor independen\u021bi \u00een board-uri \u0219i o structura de management riguroas\u0103, au ca efect o \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire a eficien\u021bei b\u0103ncilor comerciale din sistemele bancare ale Europei Centrale \u0219i de Est, \u00een special \u00een cadrul b\u0103ncilor de dimensiuni mari.\u201d \u201e\u00cen Rom\u00e2nia nu exist\u0103 o discu\u021bie serioas\u0103 privind rolul femeilor \u00een structurile de guvernan\u021b\u0103, de\u0219i subiectul se dezbate de mult timp\u00a0 at\u00e2t la nivel european, c\u00e2t \u0219i la nivel mondial. \u00cen Uniunea European\u0103 se discut\u0103 acum despre posibilitatea introducerii unei\u00a0 ponderi minime de femei \u00een conducerile companiilor, dar \u00een cel mai optimist caz aceasta va fi doar o simpl\u0103 recomandare. Impactul pe termen mediu \u0219i lung va fi \u00eens\u0103 foarte important, deoarece cre\u00e2nd permisele c\u0103 femeile pot ocupa func\u021bii de conducere, atunci \u00ee\u0219i vor dori \u0219i ele mai mult \u0219i vor avea curaj s\u0103 accead\u0103. Pentru c\u0103 acum, femeile se confrunt\u0103 cu o barier\u0103 cultural\u0103\u201d, a concluzionat conf.univ.dr.Alin Andrie\u0219. Cercet\u0103rile, aflate \u00eenc\u0103 \u00een lucru, sunt disponibile pe portalul Social Sciences Research Network cu urm\u0103toarele titluri:The impact of board gender on bank performance and risk in emerging markets<\/em>, autori: conf.dr. Alin Andrie\u0219 (FEAA, UAIC), prof.dr. Seyed Mehdian (University of Michigan-Flint) \u0219i prof.univ.dr. Ovidiu Stoica (FEAA, UAIC) \u0219iGender diversity on boards and bank efficiency accorss Emerging Europe<\/em>, autori:conf.dr. Alin Andrie\u0219 (FEAA, UAIC), prof.univ.dr.Bogdan C\u0103praru (FEAA, UAIC), dr. Antonio Minguez-Vera (University of Murcia), lect.univ.dr. Simona Nistor (Universitatea Babe\u0219-Bolyai din Cluj).<\/p>\n

\n

\n

\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dou\u0103 studii realizate recent de Universitatea \u201eAlexandru Ioan Cuza\u201d (UAIC) din Ia\u0219i sugereaz\u0103 c\u0103 prezen\u021ba… more »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":33298,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,41],"tags":[74,8762,40,6431,1833,5246],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/33297"}],"collection":[{"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=33297"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/33297\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33299,"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/33297\/revisions\/33299"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/33298"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=33297"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=33297"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/infois.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=33297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}